Логотип Fintrade Fest

Fintrade Fest

Практический курс управления бизнес-расходами

Шестимесячная программа для руководителей и финансистов, которые хотят по-настоящему контролировать затраты компании. Без теории ради теории — только работающие методы.

Продолжительность

24 недели

Формат

Онлайн + практика

Что вы изучите

Четыре модуля, которые охватывают все аспекты грамотного управления расходами — от анализа текущей ситуации до построения прогнозов.

1

Аудит и структурирование

Разбираем, куда уходят деньги на самом деле. Учимся выявлять скрытые расходы, классифицировать затраты и находить точки утечки бюджета. Работаем с реальными данными участников.

2

Инструменты контроля

Осваиваем практические методы мониторинга затрат. От таблиц до специализированного софта — выбираете то, что подходит именно вашему бизнесу. Настраиваем систему уведомлений и лимитов.

3

Оптимизация расходов

Ищем возможности для снижения затрат без потери качества. Переговоры с поставщиками, пересмотр контрактов, автоматизация процессов. Разбираем кейсы и внедряем изменения постепенно.

4

Планирование и прогнозы

Создаём реалистичные бюджеты на основе исторических данных. Учимся предвидеть сезонные колебания и готовиться к непредвиденным расходам. Строим финансовые модели для разных сценариев.

Ваши преподаватели

Практики с опытом работы в компаниях разного масштаба — от стартапов до корпораций.

Виржиния Левчук

Виржиния Левчук

Финансовый директор

Последние восемь лет управляет финансами в технологической компании. До этого работала консультантом — помогала бизнесу налаживать учёт и контроль расходов. Ведёт первый и третий модули.

Эрика Толмачёва

Эрика Толмачёва

Эксперт по автоматизации

Специализируется на внедрении систем управленческого учёта. Помогла десяткам компаний перейти от ручных процессов к автоматизированным решениям. Отвечает за второй модуль курса.

Женевьева Рудик

Женевьева Рудик

Стратег по планированию

Занимается финансовым моделированием и бюджетированием уже двенадцать лет. Работала с компаниями из разных отраслей — от производства до услуг. Ведёт четвёртый модуль и итоговый проект.

Беата Гордиенко

Беата Гордиенко

Куратор программы

Координирует учебный процесс и помогает участникам внедрять полученные знания в их компаниях. Проводит индивидуальные консультации и следит за прогрессом каждого студента на протяжении всего курса.

Как проходит обучение

Процесс обучения на курсе управления расходами

График и формат занятий

1

Еженедельные вебинары

Каждый вторник в 19:00 по центральноевропейскому времени. Продолжительность — полтора часа. Все занятия записываются, можно посмотреть позже в удобное время.

2

Практические задания

После каждого вебинара получаете задачу для применения материала в вашей компании. На выполнение даётся неделя. Преподаватели проверяют работы и дают обратную связь.

3

Групповые разборы

Раз в две недели встречаемся в малых группах по четыре-пять человек. Обсуждаем сложности при внедрении, делимся опытом, решаем конкретные кейсы участников.

4

Итоговый проект

В последние четыре недели работаете над комплексной системой управления расходами для вашей компании. Презентуете результат группе и получаете рекомендации по дальнейшему развитию.

Следующий поток стартует осенью 2025

Набор ограничен двадцатью участниками, чтобы у каждого была возможность получить персональную обратную связь и проработать свою ситуацию детально.

Старт

23 сентября

Мест осталось

7 из 20

Завершение

15 марта 2026

Регистрация закрывается за две недели до старта. Перед зачислением проводим короткое собеседование, чтобы убедиться, что программа вам подходит.

Оставить заявку на участие